Editing Rin Humanitarian Kit Assembly Process Optimization Result (section)

== 9. План внедрения ==

=== День 0: Подготовка ===

'''Действия:'''
* Распечатать все формы (мастер-лист, чек-листы, контрольные листы, журналы)
* Подготовить цветные зоны (скотч, маркеры)
* Сделать эталонный комплект
* Повесить доску смены
* Назначить роли
* Провести 30-минутный инструктаж

'''Ответственный:''' Старший смены + координатор

'''Результат:''' Все материалы готовы, люди знают роли.

'''Риск:''' Недооценка времени на подготовку.

'''Как понять, что готово:''' Можно собрать тестовый комплект по чек-листу.

=== День 1: Пилот на малой партии ===

'''Действия:'''
* Собрать партию из 10-20 комплектов
* Все этапы по схеме
* Все формы заполнены
* Контрольные точки проведены
* Разбор: что работает, что нет

'''Ответственный:''' Старший смены

'''Результат:''' Рабочий процесс, первые замечания.

'''Риск:''' Сопротивление "это долго", "мы и так умеем".

'''Как понять, что принято:''' Партия собрана, ошибки зафиксированы, люди заполнили формы.

=== Дни 2-3: Корректировка ===

'''Действия:'''
* Упростить формы, если сложно
* Скорректировать зоны
* Уточнить роли
* Добавить недостающие материалы

'''Ответственный:''' Старший смены

'''Результат:''' Откорректированные формы и зоны.

'''Риск:''' Нет обратной связи от сборщиков.

'''Как понять, что принято:''' Формы заполняются быстрее, ошибок меньше.

=== Первая неделя: Стабилизация ритма ===

'''Действия:'''
* Ежедневные партии по схеме
* Ведение KPI
* Ежедневный 5-минутный разбор в конце смены
* Корректировка нормативов

'''Ответственный:''' Старший смены

'''Результат:''' Стабильный ритм, измеримые показатели.

'''Риск:''' Усталость от формальностей.

'''Как понять, что принято:''' KPI стабилизировались, люди заполняют формы автоматически.

=== Вторая неделя: Закрепление ===

'''Действия:'''
* Проверка, что процесс работает без постоянного вмешательства
* Обучение запасных на роли
* Анализ KPI за 2 недели
* Утверждение финальных версий форм

'''Ответственный:''' Старший смены + руководитель

'''Результат:''' Процесс работает самостоятельно.

'''Риск:''' Руководитель возвращается к ручному контролю.

'''Как понять, что принято:''' Руководитель может отсутствовать полдня — процесс продолжается.

----